إدارة المخاطر

أسس النظام الفعّال لإدارة مخاطر الكوارث أ. المستندات المتعلقة بالكوارث وعلى المستوى المحلي، تعتمد إدارة مخاطر الكوارث على شبكة من القوانين والسياسات والخطط والإجراءات. ويمكن أن يضطلع كل نوع من أنواع المستندات هذه بدور مهم للغاية. يمكن للقوانين أن توفر البنية الأساسية لنظام إدارة مخاطر الكوارث من خلال إنشاء سلطات معنية بإدارة الكوارث، وتحديد صالحيات […]

الحد من مخاطر الكوارث وإدارتها يمثل الحد من مخاطر الكوارث وإدارة مخاطر الكوارث مفهومين مرتبطين ارتباطًا وثيقًا ويُستخدمان كمترادفين أحيانًا. ويمثل الحد من مخاطر الكوارث (DRR) أحد أهداف السياسة العامة المتمثلة في الوقاية من مخاطر الكوارث الجديدة، والحد من مخاطر الكوارث القائمة وإدارة المخاطر  المتبقية. أيضًا يشير مصطلح إدارة مخاطر الكوار (DRM) إلى الأنشطة المُضطلع

مفهوم إدارة المخاطر يمكن للمخاطر أن تكون مفيدة. فمن دونها، لا وجود للمكافآت، كما أنها تولّد الابتكار. وبالتالي، ينبغي تشجيع المخاطر ضمن أي مؤسسة. لكنها تتسم ببعض الخطورة أيضًا، ومن الضروري إدارتها بفعالية. والواقع أن نظام إدارة المخاطر يهدف إلى تحديد المخاطر الرئيسة التي تتعرّض لها المؤسسة، بحيث يصبح بالإمكان إجراء تقييم مبني على المعلومات

أحوال المخاطر وصنع القرارات يشكل تقييم المخاطر وضبطها أداتين فاعلتين لصنع القرارات. فهما يسمحان لصانع القرار بأن يدرس مختلف أنواع المخاطر التي تنطبق على حالة معيّنة وأن يقدّر أحوال المخاطر والوضع بشكل عام قبل صنع القرار. ولا بدّ من الإشارة إلى أن المخاطر ترتبط ارتباطًا وثيقًا بصنع القرارات. فصانع القرار يفكر قطريًا في المخاطر المرتبطة

أنواع المخاطر الشاملة تندرج المخاطر في عدة أنواع كما تتخذ عدة أشكال وتؤثر في المؤسسة بعدة طرائق. وتلحظ الأدبيات التي تتناول إدارة المخاطر عددًا من العناوين الأساسية المختلفة. والواقع أن بعض المؤلّفين يستخدم تسميات مختلفة لتسمة أنواع المخاطر المختلفة. لكن العناوين أو الأنواع العريضة تتمثل بما يلي: وفيما يلي وصف مفصل لكل نوع من هذه

معالجة مخاطر المشروع تحيط بنا المخاطر إذًا من كل حدب وصوب، وهي ضرورية لانتشار المبادرة والابتكار، فتنطوي كل مبادرة دومًا على عنصر مخاطرة، ولا تزول هذه الميزة الخاصة أبدًا. لكن العامل الرئيس يكمن في إدارة المخاطر عبر اتخاذ قرار لتحديد أي مستوى من المخاطر يعتبر مقبولاً وأي مستوى يعتبر غير مقبول. وبناءً عليه، يتم نقل

إدارة مخاطر المشروع تعرض هذه الوحدة مفهوم إدارة مخاطر المشروع، فُيفترض بمدير المشروع البارع أن يكون أيضًا مديرًا فاعلاً للمخاطر. والواقع أن المشاريع كافة عرضة لمخاطر مختلفة، ويجدر بمدير المشروع أن يكون قادرًا على إدارتها على مر دورة حياة المشروع. ولكي ينجح في ذلك، ينبغي أن يتحلى بالقدرة على النظر إلى المشروع وبيئته، وتحديد المخاطر

مقدمة عن إدارة المشاريع قطعت إدارة المشاريع شوطًا كبيرًا منذ نشأتها في الهندسة والبناء، وتستخدم في أيامنا هذه في مجموعة واسعة من التطبيقات، كما تعد إحدى أدوات الإدارة العالية القيمة. والواقع أن مراجعة إعلانات العمل الواردة في الصحافة تظهر أن مدراء المشاريع يندرجون ضمن قائمة المستخدمين الأعلى أجرًا، وفي نهاية هذا التمهيد، ستأخذون فكرة حول

الملخص شرح تعريف التأمين وأهمية التعريف. توضيح دور التأمين في المجتمع. مكونات وثيقة التأمين. الوثيقة الموحدة للتأمين. تقسيمات أنواع التأمين بحسب وجهات النظر المختلفة. مراحل تطور التأمين عبر العصور وموقف الأديان منه. تعريف التأمين يرى دكتور سلامة عبد الله أن المقصود بـ نظرية الخطر: مجموعة التعاريف والتحاليل والعلاقات التي تربط بين الأسس التي بنيت عليها

ملخص المحتوى الخطر والتأمين – شرح تعريف الأخطار ومسبباتها وآثارها، تقسيمات الخطر وحتميته وضرورة اتخاذ القرارات. الحادث، الخسارة، التدخل الإنساني وتأثيره. الخطر والتأمين يُستعمل لفظ الخطر في الحياة العامة في أكثر من حالة وبأكثر من معنى. وعلى الرغم من المعاني المختلفة التي يستعمل اللفظ في توضيحها إلا أن التعمق يؤدي إلى تحديد أكثر دقة بحيث