علوم الإدارة والأعمال

ج. التمويل يوجد العديد من أنواع آليات التمويل المختلفة لإدارة مخاطر الكوارث. تتمثل آليات التمويل الأكثر شيوعًا في مخصصات الميزانية، وبنود ميزانية الطوارئ، الصناديق المخصصة للكوارث. تعتبر مخصصات الميزانية العادية للسلطات المعنية بإدارة الكوارث أمرًا بالغ الأهمية لتوفير مصادر تمويل مستمرة يمكن التنبؤ بها ويُعوّل عليها للعمليات الأساسية. بالإضافة إلى مخصصات الميزانية العادية، تمتلك العديد … اقرأ المزيد

أ. المستندات المتعلقة بالكوارث وعلى المستوى المحلي، تعتمد إدارة مخاطر الكوارث على شبكة من القوانين والسياسات والخطط والإجراءات. ويمكن أن يضطلع كل نوع من أنواع المستندات هذه بدور مهم للغاية. يمكن للقوانين أن توفر البنية الأساسية لنظام إدارة مخاطر الكوارث من خلال إنشاء سلطات معنية بإدارة الكوارث، وتحديد صالحيات وأدوار ومسؤوليات هذه السلطات وغيرها من … اقرأ المزيد

يمثل الحد من مخاطر الكوارث وإدارة مخاطر الكوارث مفهومين مرتبطين ارتباطًا وثيقًا ويُستخدمان كمترادفين أحيانًا. ويمثل الحد من مخاطر الكوارث (DRR) أحد أهداف السياسة العامة المتمثلة في الوقاية من مخاطر الكوارث الجديدة، والحد من مخاطر الكوارث القائمة وإدارة المخاطر  المتبقية. أيضًا يشير مصطلح إدارة مخاطر الكوار (DRM) إلى الأنشطة المُضطلع بتنفيذها للتوصل إلى الحد من … اقرأ المزيد

اتخاذ القرارات الإدارية – الخصائص الأساسية لاتخاذ القرار الإداري، نظاما اتخاذ القرار في الدماغ، القرارات المبرمجة وغير المبرمجة، معوقات اتخاذ القرار الفعال، تحسين جودة اتخاذ القرار الفردي، اتخاذ القرار الجماعي

مبادئ الإدارة – الإدارة والأداء – ماذا يفعل المدراء لمساعدة المؤسسات على تحقيق أعلى أداء؟ ما هي الأدوار التي يلعبها المديرون في المنظمات؟ ما هي الخصائص التي يظهرها المديرون الفعّالون؟

ما أنواع وأساليب تدريب وتطوير الموظفين التي تقدمها المنظمات لموظفيها؟ لضمان حصول كل من الموظفين الجدد وذوي الخبرة على المعرفة والمهارات اللازمة لأداء وظائفهم بنجاح، تستثمر المنظمات في أنشطة التدريب والتطوير. يتضمن تدريب وتطوير الموظفين مواقف تعليمية يكتسب فيها الموظف معرفة أو مهارات إضافية لزيادة الأداء الوظيفي. تحدد أهداف التدريب تحسينات الأداء، وتقليل الأخطاء، والمعرفة … اقرأ المزيد

كيف تقوم الشركة بعملية اختيار الموظفين المتقدمين المؤهلين؟ بعد أن تجتذب الشركة عددًا كافيًا من المتقدمين للوظائف، يبدأ اختصاصيو التوظيف عملية الاختيار. اختيار الموظفين هي عملية تحديد الأشخاص في مجموعة المتقدمين الذين يمتلكون المؤهلات اللازمة للنجاح في الوظيفة. يتم عرض خطوات عملية اختيار الموظف في الشكل التوضيحي 8.6. من المرجح جدًا أن يتلقى مقدم الطلب … اقرأ المزيد

كيف تقوم الشركات بتوظيف المتقدمين للوظائف؟ عندما تنشئ إحدى الشركات منصبًا جديدًا أو يصبح منصبًا قائمًا شاغرًا، تبدأ الشركة في البحث عن أشخاص ذوي مؤهلات تلبي متطلبات الوظيفة. هناك مصدران للمتقدمين للوظائف هما أسواق العمل الداخلية والخارجية، يتكون سوق العمل الداخلي من الموظفين الذين توظفهم الشركة حاليًا؛ سوق العمل الخارجي هو تجمّع المتقدمين المحتملين خارج … اقرأ المزيد

يبحث هذا الفصل من كتاب المدخل إلى إدارة الأعمال في دور إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة، من العمليات العامة للتطوير والتخطيط إلى المهام الأكثر تحديدًا لتقييم الموظف وتعويضاته. نتائج التعلم: بعد قراءة هذا الفصل، يجب أن تكون قادرًا على الإجابة على هذه الأسئلة: أهداف إدارة الموارد البشرية تتضمن إدارة الموارد البشرية وعلاقات العمل اكتساب وتطوير … اقرأ المزيد

من المهم أن يدرك كل طالب في مجال إدارة المشاريع المعايير الأساسية الأوروبية والدولية التي تطبق في ممارسة إدارة المشاريع إدراكاً تامًا. وفي معظم الحالات، على الرغم من ذلك، من المهمّ أن يعيّن أي شخص يحاول تطوير معرفته بما يفعله مدراء المشاريع ما يلي: ويكتسي هذا المفهوم أهمية كبرى لأن الأشخاص على اختلافهم يتميزون بآراء … اقرأ المزيد