الإدارة

الموظف العام

الموظف العام – تعريفه وشروط تعيينه وواجباته وحقوقه

تعريف الموظف العام الإدارة وهي بصدد ممارستها لنشاطها تستخدم وسائل متنوعة ومتعددة حتى تتمكن من القيام بالمهام والمسئوليات الملقاة على عاتقها، وأهم تلك الوسائل هي العنصر البشرى. فالدولة باعتبارها شخص معنوي لا تستطيع أن تؤدي دورها في الجهاز الإداري إلا عن طريق شخص طبيعي ألا وهو الموظف العام. والفرد يكتسب تلك الصفة من خلال انخراطه […]

الموظف العام – تعريفه وشروط تعيينه وواجباته وحقوقه Read More »

الحوكمة ومبرراتها وأهميتها وطرقها وإيجابياتها وسلبياتها

الحوكمة ومبرراتها وأهميتها وطرقها وإيجابياتها وسلبياتها

مقدمة أدى لجوء الدول إلى الخصخصة غير المقننة، في ظل تحرير التجارة والسعي لتحقيق اقتصاد السوق الحر في ظل العولمة الاقتصادية، إلى زيادة حدة المنافسة بين المنظمات، ونشأة المنظمات متعددة الجنسيات ككيانات اقتصادية عملاقة قد تفوق قدراتها القدرات الاقتصادية لبعض الدول. مما أدي بمعظم المنظمات للتفكير في وسائل لتحقيق أرباح ضخمة تحت ستار نشاطاتها الاقتصادية

الحوكمة ومبرراتها وأهميتها وطرقها وإيجابياتها وسلبياتها Read More »

الإدارة العامة وطبيعتها وأهميتها وخصائصها ووظائفها

الإدارة العامة وطبيعتها وأهميتها وخصائصها ووظائفها

الملخص الإدارة العامة – شرح مفهومها ونشأتها وطبيعتها والمداخل المختلفة لدراستها، أهميتها وخصائصها، علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى ووظائفها المختلفة. نشأة الإدارة العامة إن الإدارة العامة كميدان للدراسة ذات تاريخ طويل يعود إلى العصور القديمة عندما قامت محاولات في مصر الفرعونية وفي الصين القديمة لتلقين المبادئ الصحيحة للإدارة. ولكن بوادر دراسة الإدارة العامة بصورتها الحالية

الإدارة العامة وطبيعتها وأهميتها وخصائصها ووظائفها Read More »

دراسات الجدوى المبدئية وأهدافها وبياناتها وعناصرها

دراسات الجدوى المبدئية وأهدافها وبياناتها وعناصرها

المقصود بدراسات الجدوى المبدئية وأهدافها تُعد دراسات الجدوى المبدئية بمثابة دراسات استطلاعية (بالإنجليزية: Pilot Studies) سريعة تستهدف التوصل إلى حكم أولى على مدى احتمال تحقيق مشروع الاستثمار موضوع الدراسة للأهداف المرجوة منه. أو بمعنى آخر تستهدف التحقق من وجود دلائل تشير إلى إمكانية نجاح المشروع. فإذا أسفرت هذه الدراسات عن عدم وجود موانع جوهرية لتنفيذ

دراسات الجدوى المبدئية وأهدافها وبياناتها وعناصرها Read More »

دراسات الجدوى وأهميتها ومراحلها

دراسات الجدوى وأهميتها ومراحلها ومشكلاتها وأخلاقياتها

تعاريف أساسية يحسن قبل الخوض في موضوع دراسات الجدوى ومن أجل الفهم الصحيح لها أن يتم تحديد معنى بعض الاصطلاحات ذات الصلة الوثيقة بدراسات جدوى المشاريع أو مشاريع الاستثمار، وأهمها اصطلاحات كل من: وفيما يلي شرحًا مفصلا لكل منها: مفهوم الاستثمار فالمقصود باصطلاح الاستثمار (بالإنجليزية: Investment) في هذا المرجع – ودون التعرض للاختلافات الفكرية بين

دراسات الجدوى وأهميتها ومراحلها ومشكلاتها وأخلاقياتها Read More »

سحب القرارات الإدارية - تمييز فكرة السحب وضوابطها

سحب القرارات الإدارية – تمييز فكرة السحب وضوابطها

نظرية سحب القرارات الإدارية تلزم فلسفة نظرية السحب أو بمعنى أدق الرجوع في أو سحب القرارات الإدارية الفردية في القانون الإداري على الموازنة بين أمرين: الأمر الأول: احترام مبدأ المشروعية الذي يفرض على الإدارة أن تكون تصرفاتها في دائرة القانون ولا تجاوزه وإلاّ عدت تصرفاتها مشوبة بعيب مخالفة القانون. الأمر الثاني: ويتمثل في مبدأ استقرار

سحب القرارات الإدارية – تمييز فكرة السحب وضوابطها Read More »

نظرية الألعاب

نظرية الألعاب وتطبيقاتها في المجالات المختلفة

ملخص المحتوى شرح وتبسيط نظرية الألعاب أو نظرية المباريات وتطبيقاتها في مختلف مجالات الحياة الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، مع التوضيح بالأمثلة التطبيقية الشيقة والمبسطة. ما هي نظرية الألعاب يتطلب الإنتاج والتبادل تعاونًا بين الأفراد على مستوى ما، ولكن التفاعلات نفسها قد تؤدي أيضًا إلى مواجهات كارثية. إن تاريخ البشرية هو تاريخ معارك وحروب بقدر ما هو

نظرية الألعاب وتطبيقاتها في المجالات المختلفة Read More »

إدارة الأزمات - أساسيات الإدارة الاستراتيجية للأزمات

إدارة الأزمات – أساسيات الإدارة الاستراتيجية للأزمات

مقدمة تواجه الحكومات عددًا متزايدًا من الأزمات. وغالبًا ما تتكون من تهديدات جديدة قد تنتشر خارج الحدود الوطنية وقد تخلق آثارًا اقتصادية كبيرة. يُسلط تقرير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول الأزمات العالمية المستقبلية (OECD, 2011) الضوء على نقاط الضعف في اقتصادنا العالمي المترابط. في أعقاب الأزمات الاقتصادية. يدرك قادة العالم تمام الإدراك أن المزيد من

إدارة الأزمات – أساسيات الإدارة الاستراتيجية للأزمات Read More »

التسويق - تعريفه ومكوناته والتخطيط الاستراتيجي له

التسويق – تعريفه ومكوناته والتخطيط الاستراتيجي له

تعريف التسويق تم تعريف التسويق من قِبل جمعية التسويق الأمريكية على أنه: ” التسويق هو مجموعة الأنشطة والمكونات والعمليات التي تهدف إلى الإنشاء والتواصل وتوصيل وتبادل العروض التي لها قيمة للعملاء والزبائن والشركاء والمجتمع ككل “. جمعية التسويق الأمريكية، “تعريف التسويق”. إذا قرأت التعريف أعلاه عن كَثَب، فسترى أن هناك أربعة أنشطة أو مكونات أساسية

التسويق – تعريفه ومكوناته والتخطيط الاستراتيجي له Read More »

إدارة المشاريع

إدارة المشاريع – تعريفها ومهاراتها ومراحلها وتنظيمها

تعريف إدارة المشاريع “إن إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لأنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع.” معهد إدارة المشاريع، دليل لهيئة إدارة المشاريع للمعرفة (دليل PMBOK)، الطبعة الرابعة. (نيوتاون سكوير، بنسلفانيا: معهد إدارة المشاريع، 2008). يمثل هذا التعريف البسيط حلا وسطًا نتج عن مناقشات مكثفة داخل معهد إدارة المشاريع (PMI) خلال الثمانينيات. كانت إحدى

إدارة المشاريع – تعريفها ومهاراتها ومراحلها وتنظيمها Read More »

error:
Scroll to Top