مقدمة تواجه الحكومات عددًا متزايدًا من الأزمات. وغالبًا ما تتكون من تهديدات جديدة قد تنتشر خارج الحدود الوطنية وقد تخلق آثارًا اقتصادية كبيرة. يُسلط تقرير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول الأزمات العالمية المستقبلية (OECD, 2011) الضوء على نقاط الضعف في اقتصادنا العالمي المترابط. في أعقاب الأزمات الاقتصادية. يدرك قادة العالم تمام الإدراك أن المزيد من […]
إدارة الأزمات – أساسيات الإدارة الاستراتيجية للأزمات Read More »
تعريف إدارة المشاريع “إن إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لأنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع.” معهد إدارة المشاريع، دليل لهيئة إدارة المشاريع للمعرفة (دليل PMBOK)، الطبعة الرابعة. (نيوتاون سكوير، بنسلفانيا: معهد إدارة المشاريع، 2008). يمثل هذا التعريف البسيط حلا وسطًا نتج عن مناقشات مكثفة داخل معهد إدارة المشاريع (PMI) خلال الثمانينيات. كانت إحدى
إدارة المشاريع – تعريفها ومهاراتها ومراحلها وتنظيمها Read More »
ملخص المحتوى الاستراتيجية – شرح مفهومها وأنواعها ومناهجها، مستويات ووجهات نظر ومدارس صنع الاستراتيجيات، التفكير الاستراتيجي المؤسسي وأهدافه، الرؤية والغرض. ما هي الاستراتيجية في أبسط تصور، الاستراتيجية تُعتبر فكرة موحَّدة تربط الغرض والعمل. بالنسبة إلى دي ويت وماير De Wit and Meyer 1998، في معالجة ذكية للموضوع، فإن الاستراتيجية هي أي مسار عمل لتحقيق غرض
الاستراتيجية – مفهومها وأنواعها ومناهجها وأهدافها Read More »
مفهوم التفكير الناقد التفكير الناقد أو التفكير النقدي (بالإنجليزية: Critical Thinking) هو التحليل الموضوعي للحقائق بهدف صياغة حُكم. وهو له العديد من التعريفات تتفق جميعها في تعريف التفكير الناقد على أنه تحليل عقلاني شكوكي غير متحيّز، أو هو عملية تقييم للمعطيات والأدلة والحقائق. وتشتمل مهارات التفكير الناقد على اعتبار أنه عملية موجهة ومنظّمة تجري متابعتها
التفكير الناقد – تعريفه وتصنيفه ومهاراته وطرق تنميته Read More »