الإدارة العامة

اتخاذ القرارات الإدارية – الخصائص الأساسية لاتخاذ القرار الإداري، نظاما اتخاذ القرار في الدماغ، القرارات المبرمجة وغير المبرمجة، معوقات اتخاذ القرار الفعال، تحسين جودة اتخاذ القرار الفردي، اتخاذ القرار الجماعي

مبادئ الإدارة – الإدارة والأداء – ماذا يفعل المدراء لمساعدة المؤسسات على تحقيق أعلى أداء؟ ما هي الأدوار التي يلعبها المديرون في المنظمات؟ ما هي الخصائص التي يظهرها المديرون الفعّالون؟

المحتويات مفهوم الهيكل التنظيمي للمؤسسة مفاهيم أساسية في النظام المؤسسي التسلسل الإداري/ القيادة نطاق السيطرة المركزية واللامركزية التخصص الرسمية واللارسمية التقسيم الإداري نماذج الهيكل التنظيمي أو الإداري 1. الهيكل التقليدي (التسلسل الهرمي) 2. الهيكل التنظيمي الوظيفي Functional structure 3. الهيكل القطاعي للمنتجات Divisional structure Product 4. الهيكل القطاعي الجغرافي Geographical Divisional Structure 5. الهيكل القطاعي

المحتويات تعريف الموظف العام شروط تعيين الموظف العام شرط الجنسية شرط السن حسن السمعة محمود السيرة عدم المحكومية عدم الفصل من الخدمة استيفاء شروط الوظيفة الصلاحية الصحية اجتياز الامتحان المقرر للوظيفة ملخص شروط تعيين الموظف العام واجبات الموظف العام الواجبات المتعلقة بأداء الموظف العام الواجبات المتعلقة بالمحافظة على كرامة ونزاهة الوظيفة الواجبات المتعلقة بالمحافظة على

المحتويات مقدمة مفهوم الحوكمة مبررات اللجوء إلى الحوكمة عدم تقنين النشاطات الاقتصادية الكساد الاقتصادي العالمي وانهيار بعض المنظمات المالية الفساد المالي والإداري انخفاض الاستثمارات العولمة أهمية الحوكمة حماية حقوق المساهمين حماية حقوق أصحاب المصالح المرتبطين بالمنظمة تعديل تشكيل دور مجلس الإدارة زيادة معدلات الإفصاح والشفافية كيفية تطبيق الحوكمة إيجابيات الحوكمة سلبيات الحوكمة التأثير على أداء

المحتويات الملخص نشأة الإدارة العامة مفهوم الإدارة العامة مداخل الإدارة العامة المدخل التقليدي للإدارة العامة المدخل الحديث للإدراة العامة تعريف الإدارة العامة طبيعة الإدارة العامة مداخل دراسة الإدارة العامة المدخل الدستوري القانوني التاريخي المدخل التنظيمي الوصفي (المدخل الهيكلي) المدخل الوظيفي (الإداري) المدخل الاجتماعي النفسي (المدخل السلوكي) المدخل البيئي (الأيكولوجي) المنهج المقارن المنهج المقترح أهمية الإدارة