إدارة الأعمال

مقدمة بحثنا حتى الآن في المسؤوليات والأدوار النموذجية التي يضطلع بها مدير المشروع إلى جانب اعتبارات الاختيار والمهارات الرئيسية. ويحتاج مدير المشروع، كي يكون فاعلاً، إلى الدعم الذي يقدمه فريق إدارة المشاريع المناسب. وبالتالي، من الضروري فهم الخصائص الأساسية للفرق العاملة على المشاريع. في هذا القسم سوف يتم التطرق لموضوع الفريق العامل على المشروع ثم […]

مدير المشروع واختياره ومهاراته ووظائفه الأساسية على المستوى العملي، تعتبر إدارة الأشخاص الداخليين والخارجيين الكُثر الضروريين لإنجاح أي مشروع نشاطًا رئيسًا، وهي قد تشكل مصدر صعوبات بالنسبة إلى مدير المشروع أو مدراء المشاريع. وبالتالي، تعالج هذه الوحدة المشاكل الإنسانية المرتبطة بإدارة المشاريع. تتوافر كتب متطورة جدًا حول المشاكل الإنسانية الخاصة بالأفراد والفرق، وستعرض هذه الوحدة

مقدمة عن إدارة المشاريع قطعت إدارة المشاريع شوطًا كبيرًا منذ نشأتها في الهندسة والبناء، وتستخدم في أيامنا هذه في مجموعة واسعة من التطبيقات، كما تعد إحدى أدوات الإدارة العالية القيمة. والواقع أن مراجعة إعلانات العمل الواردة في الصحافة تظهر أن مدراء المشاريع يندرجون ضمن قائمة المستخدمين الأعلى أجرًا، وفي نهاية هذا التمهيد، ستأخذون فكرة حول

المحتويات مفهوم الهيكل التنظيمي للمؤسسة مفاهيم أساسية في النظام المؤسسي التسلسل الإداري/ القيادة نطاق السيطرة المركزية واللامركزية التخصص الرسمية واللارسمية التقسيم الإداري نماذج الهيكل التنظيمي أو الإداري 1. الهيكل التقليدي (التسلسل الهرمي) 2. الهيكل التنظيمي الوظيفي Functional structure 3. الهيكل القطاعي للمنتجات Divisional structure Product 4. الهيكل القطاعي الجغرافي Geographical Divisional Structure 5. الهيكل القطاعي

المحتويات المقصود بدراسات الجدوى المبدئية وأهدافها موضوعية دراسات الجدوى المبدئية دراسات الجدوى المبدئية ومنظمات الأعمال خصائص منظمات الأعمال كنظم مفتوحة دراسات الجدوى ومناخ الاستثمار البيانات والمعلومات اللازمة لإجراء دراسات الجدوى المبدئية من وجهة نظر المستثمر إطار دراسات الجدوى المبدئية وعناصرها المرحلة الأولى المرحلة الثانية عناصر دراسات الجدوى المبدئية مثال تطبيقي على دراسات الجدوى المبدئية تحديد

المحتويات تعاريف أساسية مفهوم الاستثمار تصنيف أنواع الاستثمار مشروع الاستثمار نشاط الاستثمار برنامج الاستثمار خطة الاستثمار المقصود بـ دراسات الجدوى أهمية دراسات الجدوى مراحل دراسات الجدوى ومكوناتها أمثلة تطبيقية على دراسات الجدوى مثال (1) الحل مثال (2) الحل مراحل دورة مشروع الاستثمار أولا: مرحلة ما قبل الاستثمار ثانيًا: مرحلة الاستثمار ثالثًا: مرحلة التشغيل خصائص دراسات

أهداف تصميم نموذج تقييم مقترحات المشاريع نموذج تقييم مقترحات المشاريع من تصميم د. مصطفى عبيد، مركز البحوث والدراسات متعدد التخصصات، وهو نموذج يلبي بشكل أساسي احتياجات المؤسسات والشركات التي تتبع أساليب التقييم الحديثة للمشاريع ضمن سياساتها في انتقاء أو تمويل المشاريع المناسبة. كما يمكن استخدام هذا النموذج من قِبل المؤسسات الدولية أو المحلية، والعامة أو

المحتويات ملخص المحتوى ما هي نظرية الألعاب نظرية الألعاب ودراسة السلوك البشري نظرية الألعاب والتفاعلات الاستراتيجية العقلانية في نظرية الألعاب المعرفة في نظرية الألعاب تعريف نظرية الألعاب مثال (1) لعبة قرار شخص واحد مثال (2) لعبة الاستثمار تحليل لعبة الاستثمار تحليل معمّق للعبة الاستثمار مثال (3) معضلة السجناء تحليل معضلة السجناء قيود إضافية في معضلة

المحتويات تعريف التسويق 1. الإنشاء 2. التواصل 3. التوصيل 4. التبادل اتجاهات التسويق مفهوم القيمة توجه التسويق توجه الإنتاج توجه البيع توجه المنتجات تطور توجه التسويق عصر توجه القيمة تداخل التوجهات مكونات التسويق إنشاء العروض التي لها قيمة الاتصال والتواصل تقديم العروض التبادل الفعلي من يقوم بعملية التسويق التسويق في الشركات الربحية التسويق في المنظمات